Devenir entrepreneur, c’est changer de vie, de rythme et c’est aussi assumer de nombreux rôles qui nécessiteront des connaissances et une organisation solides. C’est également avoir conscience qu’une entreprise est particulièrement fragile dans les premiers mois de son existence. Suivez nos conseils !

  • En devenant dirigeant, vous allez devoir assumer de nombreux rôles : produire, vendre, communiquer, gérer, manager… Pourrez-vous assumer seul tous ces rôles ? Il existe des solutions…
  • Trouver des clients et les fidéliser doit être pour vous une obsession et donc une priorité. Il existe des techniques et de outils pour vous aider. Commencez par définir un plan d’action commercial.
  • L’organisation et la gestion de votre temps est l’un des facteurs clés de succès d’une entreprise.
  • Mettre en place un tableau de bord de gestion est indispensable pour bien piloter son entreprise.
  • Des organismes sont là pour vous recevoir et vous aiguiller en cas de difficultés. Identifiez-les et n’attendez pas pour les consulter.

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